平台给《第七码头》的开发资金是两千万元。
不是口头意向。
邮件里有资金节点、采购流程和项目负责人。首期三百万元用于剧本开发、勘景和主创测试,后续款项与平台评估挂钩。对一个没有保底、预算缺口明显的小项目而言,这笔钱足以把“可能拍”推进到真正筹备。
附加条件不在采购合同正文。
它写在一份名为《项目整合传播建议》的附件里。
第一项,男女主关系从职业合作调整为“互相救赎”;第二项,林知夏优先洽谈女调查员;第三项,沈砚与林知夏每月完成不少于两次同框曝光;第四项,两人不得在项目播出前公开否认恋爱可能。
最下面有一行小字:传播建议将作为平台后续评级的重要参考。
不是强制。
拒绝也不会被写成违约。
它只会影响项目拿到多少钱、什么排期、多少首页资源。
这比直接写进合同更难处理。平台完全可以说内容评级本就包含市场潜力,艺人也可以拒绝任何宣传建议。可当资金与“不许否认恋爱”绑在同一封邮件里,自愿就只剩下字面意义。
顾延看完方案,第一反应不是生气。
他先问:“不做这部分,钱还剩多少?”
平台项目经理回答,基础开发额度最多四百万元,是否进入正式采购要看新一轮评估。
两千万和四百万。
差额足以决定港区外景、演员档期和剧组保险。
顾延沉默了很久。
他写《第七码头》三年,见过太多项目在开发阶段死掉。增加一条情感线并非不能讨论,林知夏也确实适合女调查员。只要不拍虚假亲密、不造谣恋爱,他认为宣传可以有设计。
“关系观察直播具体做什么?”他问。
平台播放了一段样片。
两名艺人坐在布景公寓里看对方旧采访,主持人不断追问“最心疼对方的时刻”。镜头会捕捉停顿、对视和下意识动作,再由剪辑配上心跳音效。直播结束后,合作账号分别发布“他懂她没说出口的话”和“眼神藏不住”的短视频。
方案备注写明:不要求艺人承认恋爱,只需维持开放解释空间。
“如果我们明确说是朋友和合作伙伴呢?”江知微问。
项目经理说:“那节目就失去核心看点。”
“所以不得否认不是建议,是产品前提。”
对方没有反驳,只强调平台不会要求说假话。
它要求的是不说真话。
宣传负责人又补充,很多艺人关系本来就没有明确边界,平台只是给观众想象空间。江知微让他把“想象空间”翻译成执行动作:哪些问题必须回避,哪些镜头必须同框,标题由谁确认,艺人明确澄清后是否还能继续投放暧昧剪辑。
对方回答了前两项,却始终不肯写最后一项。
只要规则不落到具体动作,它就永远可以在出事后被解释成剪辑理解,在取得热度时又算作项目宣传成果。
林知夏通过视频接入会议。
她没有先谈CP,而是翻女调查员的人物小传。新版本给她增加了童年创伤、前任背叛和对男主逐渐产生依赖,却仍没有解释她为什么必须在那一周查清货物流向。
原来功能化的问题没有解决。
只是给功能贴了一层爱情。
“我不接这个版本。”她说。
平台经理提醒,角色仍可修改,今天只是讨论传播可能。
“那先把人写出来,再谈她爱谁。”
沈砚没有借她的话宣布两人共同抵制。他只问平台,若取消关系直播与不得否认条款,是否仍愿意按内容项目评估。
“可以,但市场评分会下降。”
“下降多少?”
“算法模型综合判断,没有固定分值。”
“谁录入?”
“内容、招商、宣推共同评估。”
“能看评估项吗?”
“属于内部采购模型。”
规则再次躲进了一个不能查看的分数里。
表面上没有人强迫沈砚和林知夏。可项目少掉的一千六百万、失去的排期和推荐位,最终都会被解释成作品不具备市场价值,而不是他们拒绝出售关系。
江知微提出将两份文件拆开。
内容采购只评剧本、制作和受众;艺人关系节目单独立项,双方可以接受或拒绝;不得以未参加节目直接降低项目内容分。平台如果认为演员组合确实影响商业回收,可以公开列为市场风险,而不是用不可见模型制造唯一答案。
项目经理表示需要上报。
当晚,平台没有回复。
一张只有半页的合作备忘录却流到营销号手里。被截取的部分写着:“沈砚、林知夏原则同意以项目角色关系参与联合传播。”
完整句子后半段是:“具体形式须基于真实项目内容,不制造或暗示现实恋爱关系。”
后半段被裁掉了。
热搜迅速升到第一。
词条是“沈砚林知夏默认官宣”。
平台公关建议双方暂时不要回应,称热度有利于《第七码头》评级。项目甚至还没有立项,预约人数却在两小时内突破百万。
招商部门随即发来两份意向。一家饮料品牌愿意追加冠名,条件是双人海报保留;另一家视频会员提出预售联名权益。钱还没有到账,却已经开始证明沉默多么“正确”。
财务把两份意向标成未确认收入,没有放进预算。顾延若因为它们改人物线,最后品牌撤回,剧本承担的变化不会跟着撤回。
顾延看着数字,手指一直停在剧本封面上。
只要沉默一晚,项目或许就活了。
林知夏把完整备忘录发到工作群。
她没有问沈砚要不要澄清。
她只说:“合同是谁裁的,先查。”
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