林悦的加入,让木头学院的国内运营逐渐步入正轨。但海外版木头学院的筹备工作,让贝西克意识到,他需要的不仅仅是一个行政助理,而是一个能够跨越时区、文化和语言的国际化团队。他开始在全球范围内招募人才,组建一支真正意义上的国际化团队。
一、国际化的需求
海外版木头学院的筹备工作,让贝西克深刻体会到人手不足的困境。
他在系统日志中写道:“日本分院的筹建,需要有人负责当地的市場调研和合作伙伴对接。德国合作项目,需要有人负责课程本地化和导师培训。美国硅谷的合作洽谈,需要有人负责商务谈判和合同起草。还有来自韩国、新加坡、澳大利亚等国的合作邀请,也需要有人跟进。
我一个人,分身乏术。我需要一个团队。一个能够跨越时区、文化和语言的国际化团队。”
他决定,在全球范围内招募人才。招募对象,不限于中国人。他需要那些了解当地文化、熟悉当地市场、能够用当地语言进行沟通的人才。
他在木头学院的官方网站和海外社交媒体上,发布了招聘信息:“Wood Academy is expanding globally. We are looking for talented individuals who share our vision of helping the underestimated. Positions available: Japan Country Manager, Germany Program Coordinator, US Business Development Representative, and more.”
二、第一位国际员工
第一位加入的国际员工,是一位名叫David Chen的美籍华人。
David Chen,三十五岁,出生在美国,毕业于斯坦福大学计算机系。他曾在一家硅谷科技公司担任高级工程师,年薪超过二十万美元。但在工作了八年后,他感到一种深深的空虚。
他在面试中说:“贝西克老师,我拥有一切别人羡慕的东西——高薪、豪宅、名车。但我感到不快乐。我不知道自己的人生意义是什么。直到我看到了您的TEDx演讲。您说,帮助那些被低估的人,是一件有意义的事情。那句话,击中了我。
我也曾经是一个被低估者。在美国,华人工程师经常被贴上‘技术好但领导力不足’的标签。我花了很长时间,才打破这个偏见。我知道,还有无数像我一样的华人工程师,正在经历我曾经的困惑。我想帮助他们。”
贝西克问:“你愿意放弃二十万美元的年薪,来木头学院工作吗?我们付不起那么高的薪水。”
David Chen说:“我愿意。钱,够用就好。我想做一件有意义的事情。”
贝西克沉默了片刻,然后说:“David,欢迎加入木头学院。你将负责美国地区的业务拓展和华人工程师社群的建设。”
David Chen加入后,很快展现出了他的价值。他利用自己在硅谷的人脉,联系了多家科技公司的人力资源部门,探讨合作可能性。他还建立了一个“硅谷华人工程师互助群”,吸引了数百名成员加入。他定期在群里分享木头学院的理念和方法,帮助那些被低估的华人工程师找到自信。
三、第二位国际员工
第二位加入的国际员工,是一位名叫佐藤由美的日本人。
佐藤由美,二十八岁,东京大学教育学硕士。她曾在日本一家大型教育机构担任课程设计师,负责设计面向外国人的日语课程。在工作中,她发现很多外国人在日本职场中,因为语言和文化差异,被严重低估。
她在面试中说:“贝西克老师,我在工作中接触过很多外国人。他们中有很多人,在自己的国家是非常优秀的人才。但来到日本后,因为语言不通、文化不同,他们被日本同事轻视,被上司忽视。他们觉得自己被低估了。
我想帮助他们。但我不知道怎么做。直到我看到了您的演讲。您的‘木头优势论’,给了我启发。我想把您的理念,带到日本,帮助那些在日本的外国人,也帮助那些被日本职场压抑的日本人。”
贝西克问:“你对日本职场文化,有什么理解?”
佐藤由美说:“日本职场,非常注重‘和’和‘序列’。那些性格内向、不善交际的人,很容易被边缘化。但日本也有很多‘被低估者’,他们只是不敢表达自己。如果能把木头学院的方法引入日本,一定能帮助很多人。”
贝西克说:“好。佐藤小姐,欢迎加入木头学院。你将负责日本分院的筹建工作。”
佐藤由美加入后,与小林健一一起,加快了日本分院的筹建进度。她利用自己在教育界的人脉,联系了多所大学和教育机构,探讨合作可能性。她还翻译了木头学院的部分教学资料,为日本分院的课程开发做准备。
四、第三位国际员工
第三位加入的国际员工,是一位名叫Anna Schmidt的德国人。
Anna Schmidt,三十二岁,柏林自由大学社会学博士。她曾在一家非营利组织工作,专门帮助移民和难民融入德国社会。她在工作中发现,很多移民和难民,因为语言障碍和文化差异,被德国社会边缘化。
她在面试中说:“贝西克老师,我在工作中接触过很多移民和难民。他们中有很多人,在自己的国家是医生、工程师、教师。但来到德国后,因为语言不通、学历不被认可,他们只能从事最低端的工作。他们觉得自己被低估了。
您的‘木头优势论’,让我看到了希望。我想把您的理念,应用到移民和难民的培训中,帮助他们发现自己的优势,找到适合自己的工作。”
贝西克问:“你对德国移民政策,有什么了解?”
Anna Schmidt说:“德国目前面临严重的人口老龄化问题,急需引进外来劳动力。但移民的融入问题,一直是个难题。如果木头学院能够帮助移民更快地融入德国社会,这将是对德国社会的一大贡献。”
贝西克说:“好。Anna,欢迎加入木头学院。你将负责德国合作项目的落地实施。”
Anna Schmidt加入后,与柏林那家非营利教育机构密切合作,共同开发了一套面向移民和难民的培训课程。课程融合了木头学院的理念和德国的实际情况,受到了学员们的热烈欢迎。
五、团队的整合
三位国际员工的加入,让木头学院的团队变得更加多元化。
但多元化,也带来了新的挑战。最大的挑战,是沟通。David Chen说英语,佐藤由美说日语,Anna Schmidt说德语。虽然他们都能用英语进行交流,但沟通效率依然受到影响。
为了解决这个问题,贝西克建立了一套多语言沟通机制。他规定,所有正式的会议和文件,都必须使用英语。非正式的沟通,可以使用各自的语言,但必须配备翻译工具。
他还建立了一套跨文化培训机制。他定期组织团队成员分享各自国家的文化习俗和工作方式,增进相互理解。他还邀请了一位跨文化沟通专家,为团队成员进行培训。
他在系统日志中写道:“国际化团队,是一把双刃剑。它带来了多元化的视角和资源,也带来了沟通和文化的挑战。我需要花更多的时间,去协调和管理这个团队。
但我知道,这是必经之路。木头学院的未来,在海外。我必须建立一个能够跨越时区、文化和语言的团队,才能支撑起木头学院的国际化发展。”
六、风暴中的孤岛
夜深了。贝西克独自坐在书房里,面前的三块显示屏,如同三座孤岛,在舆论的惊涛骇浪中,为他提供着最后的安全感。
团队国际化,让木头学院的团队变得更加多元化和专业化。David、佐藤由美、Anna,他们来自不同的国家,有着不同的文化背景和专业领域。但他们有一个共同点:认同木头学院的理念,愿意帮助那些被低估的人。他知道,有了这个团队,木头学院的国际化之路,会走得更稳、更远。
他关掉了电脑,关掉了灯。
黑暗中,他静静地坐着,呼吸平稳,心跳正常。
他准备好了。
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