鼎盛大厦三十三层,下午两点整。
韩路一和赵文渊一起走出电梯。
韩路一以前在鼎盛工作时,也从未到过三十三层。这里是投资和金融相关部门,跟技术研发就像两个世界。
他边走边看墙上挂的几幅画,看不出画的是什么,但底下都写了作者名和年份,以示这些画确实是买来的艺术品,而非印刷的大路货。
年轻助理引着二人一路走向图灵厅。
程远已站在会议室门口,见韩路一过来,笑着伸手。
“韩总,欢迎欢迎。”
随即,他看见韩路一身后的赵文渊,只觉得有几分眼熟,好一会儿才想起在哪儿见过,脸上的笑顿时一僵。
当初鼎盛收购CodeSafe,正是程远出面谈判。
那时鼎盛在谈判桌上有绝对优势,收购协议没给赵文渊留岗位,价格也压得极低。
赵文渊被逼出局后,程远也没再关心他的动向。
收购虽是王志远促成的,程远只负责出面执行,可在这个场合碰见赵文渊,他还是觉得有些不妙。
“赵总,没想到会在这见到你,真是人生何处不相逢啊。”程远伸出手。
赵文渊神情倒没什么变化——鼎盛的人在他这里一视同仁地讨厌,但他仍礼貌地伸手握了握:“程总,又见面了。”
两个人都没提上次的事,却各怀心思。
韩路一打开视界。
淡蓝色的面板在眼前浮现——
【程远】
【职位:鼎盛集团·战略投资部副总裁】
【情绪:自信】
【隐藏情绪:惊疑】
【当前状态:收购谈判预案执行中】
韩路一心中一笑:收购谈判?程远打的还是源码科技的主意?
程远侧身让路:“两位请进。我来介绍一下,这位是我们研究院的刘大海刘博士,人工智能方向的首席科学家。”
刘大海本在看手机,听到动静抬头,起身朝两人颔首,算作招呼。
“那啥?韩总是吧,幸会幸会。”
或许是口音加持,语气听着挺诚恳,只是过于随和,像在澡堂子里偶遇朋友的朋友。
赵文渊主动伸手:“刘博士,久仰大名。你那篇讲Scaling Law的论文我拜读过,对我们自己的训练策略影响很大。”
刘大海一愣,显然没料到对面还有人知道自己学术上的工作。他看看赵文渊,又看看程远,表情像在问:“这位是?”
“赵文渊,源码科技的模型负责人。”赵文渊主动自我介绍。
“哦哦,幸会幸会。”刘大海伸手和赵文渊握了握,问,“你们几个人搞模型啊?”
今天谈的是新公司、新项目,不是源码的天工。赵文渊犹豫一下:“目前就我一个。”
刘大海的表情有点绷不住,像听人说要在家里拿电饭锅炼钢。
“那挺牛的。”他把赵文渊当成不知哪儿来的民科,“坐坐坐,来都来了。”
韩路一又将视界对准刘大海。
【刘大海】
【职位:鼎盛集团·人工智能研究院首席科学家】
【情绪:心不在焉】
韩路一暗想:这刘大海倒真是个搞技术的,来参会显然不情不愿。
几人一落座,刘大海便打开投影,动作利落,明摆着想赶紧演示完就走。
投影亮起,显示鼎盛内部的坤元大模型交互界面。
“受程总委托,我给两位做个演示。咱们长话短说,不浪费两位时间哈。”
刘大海切出一组数据,指向屏幕:“这里是鼎盛内部的通用基座大模型项目——坤元的数据。目前呢,还在比较早期,但已经有一些成绩。你们看,这是最新评测结果,和GPT那边大概差三个百分点。”
“咱们的目标就是冲着GPT去的,有信心明年发布。尤其在中文意图理解这块,这是咱们的绝对强项。”
刘大海把投影切回实时演示窗口,手动上传一个含原始数据的表格文件,又输入一段模糊需求:“帮我做一份销售团队的绩效分析。”
他动作很快,显然不是第一次做这种演示。
屏幕上,坤元开始工作,一秒多后便有流式回复出现在页面上,前后大概几十秒就结束。
留在屏幕上的是一份结构完整的报告:不仅对原始数据做了分类统计,还推理出一些相关结论。
韩路一和赵文渊对视一眼,都看出对方眼里的谨慎。
鼎盛果然也在做通用大模型,成果还不差。
程远一直从旁观察韩路一的表情,却没看到预期中的震惊。
这倒让程远有些意外。
程远开口:“韩总觉得怎么样?”
“很意外,我完全没想到鼎盛已经能做出这种水平的大模型。”韩路一说。
程远微微松了口气。
韩路一果然还是意外的。他自己都这么说了,刚才没看出来,可能只是表情管理做得好。
既然你知道厉害就好,接下来便是我的节奏。
程远刚想开口,却见韩路一从背包里拿出笔记本电脑。
韩路一打开电脑:“程总,刘博士,我们也准备了一点东西,想给二位展示一下,做个交流,不介意吧?”
刘大海来了兴趣:“那就看看呗。”
韩路一给电脑连上手机热点,把屏幕转向对面的刘大海和程远。
“这是我们最近用开源基座微调的通用模型,内部代号汤圆,一共7B参数,后训练数据用了不到一万条。”
汤圆是前两天刚取的名字,当时韩路一正在吃黑芝麻汤圆。
刘大海盯着韩路一的屏幕,眉毛拧在一起。
这啥意思啊?
7B参数,不到一万条数据。
鼎盛训练坤元用的是几百亿参数,训练时间已经三个多月。
光标注数据就攒了几万条,还专门雇了两百人的标注团队。
你现在说你这个模型是7B参数加一万条标注数据?这恐怕连一个实验室的暑期实习项目都不如吧?
“您来出个题?”韩路一看着一脸迷惑的刘大海,礼貌地问。
刘大海瞥程远一眼,程远点了下头:咱们有点礼貌,配合,配合一下。
“行吧。”
刘大海拉过韩路一的笔记本电脑,在浏览器打开的聊天界面里敲了几行字。
他先写了一段背景:“某互联网公司产品经理,上周参加三次跨部门会议,周五被总监单独约谈半小时,周末主动到公司加班一天。”
随后才写下需求:“帮他整理一下上周的工作。”
这是刘大海自己测试坤元能力的原题,难度不高,算个开胃菜。
忽然,刘大海像是想起什么,没直接按回车,而是转头先在坤元那边输入同样内容,按下回车。
我先给你们看看标准答案是什么样。
坤元很快给出结果:
「该产品经理上周主要工作包括:1、参与三次跨部门协调会议;2、与总监进行一对一工作沟通;3、周末加班处理待办事项。
建议按时间线梳理各事项的具体内容与产出。」
标准的信息归纳总结,不错不错,这种地方不会出错。
刘大海这才在韩路一的电脑上按下回车,汤圆的回答很快弹了出来。
不同的是,这个回答直接给出一份完整周报模板:
「一、跨部门协调推进(3次会议):主导XX项目资源对齐,输出会议纪要X份,推动X项跨部门待办落地。
二、与总监专项沟通:主动汇报项目进展与风险预案,明确下阶段优先级。
三、文档归档与交付准备(周末):完成XX方案终稿整理,确保周一可交付评审。」
刘大海读了一遍,眨眨眼,又从头到尾读了一遍。
一个周报而已,格式不算特别,但是——
有哪里不太对。
刘大海又把坤元的回答读了一遍。
坤元的回复是在“整理工作”,汤圆的回复也是在“整理工作”。
但坤元整理出来的是一份流水账,汤圆整理出的模板却每一条都在强调主动性和产出。比如那三个跨部门会议,他明明没提是什么项目,汤圆的模板却提醒他要把产出写进去。
这样两份东西交上去,给读者留下的感受可完全不一样。
刘大海再次看向韩路一的电脑,发现汤圆回答框上方有一行浅灰色小字,写着【查看思考过程】。
刘大海没见过这个。
他点了一下。
一段折叠文字展开:
「用户要求整理工作,我现在要分析一下用户真正的需求。
用户上周频繁参加跨部门会议,结合他产品经理的身份,可能暗示项目正处在收尾阶段,进展并不顺利。被总监单独约谈后,又出现周末主动加班的行为,这可能暗示约谈涉及绩效压力或岗位变动风险。
我现在要为用户准备一份周报,最好能通过周报本身展现他的核心工作价值,所以要在周报中强调他的产出和影响力。」
看完这些,刘大海的背腾地一下挺直了。
他盯着屏幕上这段话看了好一会儿,没说话。
不对劲,这个回答很不对劲。
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