前,也并不是鲁莽行事,而是针对自己资金有限的短处,制定出一条妙计。在此之前,房地产商人往往先要投资一大笔钱购地建房,待房屋全部建成后才逐一出售,或收取租金。霍英东在此点上充分显示出他精明的经营头脑和高超的管理能力,他改变了这种旧的传统经营方式,采取大楼预先分期分层出售的办法,既预先把将要建造的房屋出售,然后用收来的资金造房。如此一来,他就可完全弥补资金的不足,原来自己手上也许只有造一幢楼的钱,现在却可以“借鸡下蛋”,造起十幢楼来,这样也加快了资金周转和建房进度,利润当然也丰富得多。
在房地产经营中,他实行了自己独特的“房地产业工业化”:一是开创售“楼花”的先河,二是率先利用宣传小册子及广告推销楼宇。一改以前买楼一次付账的方法,采用预售的办法:购房者只要先付10%的现金,就可购得即将破土动工兴建的可供居住或出租的楼宇,诸如购买一幢十万港元的楼宇,只需交一万元就可以买到房产权,以后再分期付款。这对房地产商来说,以前只能兴建一座楼宇,现在用同样的资金加上预收的款项,就可以兴建十座楼宇。而对购屋者来说,更具宣传价值:先付一小笔,待到楼宇建成时,地价上涨,转手倒卖,白花花的银子大量地流进自己的腰包。这就是所谓的“炒楼花”。
“楼花”的发明,使一般平民也有机会购买楼房。霍英东说:“今天,一个佣人也可以拥有一层楼,她只需要先付一笔小钱。”不需住房者还可以炒“楼花”,若半年或一年成交,往往能赚个对本。说到这里,或许读者能够联想到我们国内的“集资建房”,买卖双方都有方便之处。
率先采用小册子广告形式广为宣传,有助于霍英东的地产生意越做越活。由此可见,霍英东不但敢为,而且也能为。
这一创举,使霍英东的立信公司创办不几年,高楼大厦满港九,打破了香港房地产买卖的记录。公司大大地发达起来,霍英东这个建筑业的“外行”一跃而成为香港房地产业的巨子。至今他名下的十家公司,大部分经营房地产业。由他担任会长的香港地产建筑商会的300名会员,拥有香港70%的建筑生意,在香港可谓举足轻重。
经营宜“险”
冒险是商家之本色,冒最大的险,赚最多的钱。投机冒险,是经商发展之道。另辟捷径,善爆冷门,是经商速成之路。
冒险是商家本色
果敢、冒险是商人应具备的优秀素质之一,也是其获得成功的必要条件。
世界知名的冒险企业家哈默博士,他的成功已经被世人所公认。而他第一次成为商战中的胜利者时,还只是一个19岁的医学院的学生。那时,哈默的父亲经营的公司亏损相当大,濒于破产,但公司虽小,产品却很有市场。其父深信公司的命运可以改变,只是必须改变公司的经营方式。这样,哈默担起经营这个公司的重担,他非常兴奋与激动地接受了这平生命运的第一次挑战,牢牢地抓住了命运赐予他的机会,竟然大获成功,成了一个拥有亿万财产的大学生。他经营的联合药品和化学公司有效地垄断了世界上的生姜,随后垄断了美国的姜业生产。
“没有人能怀疑你具有事业心、能力以及素质等,但机遇是最重要的因素……机遇并不一定全属于偶然……在很大程度上,你得创造你的机遇。”实践证明,是机遇改变了哈默,成为他成功的保证。在同前苏联开展产品贸易期间,他考虑到当时前苏联政府正在大力支持农业现代化,对拖拉机的需求将是很大的,他毅然地鼓足勇气去见亨利·福特。此时的哈默在商界只不过是初涉的无名小卒,而福特已经是美国工业界的一位伟大而神奇的大人物了。就连福特也没有足够的把握与前苏联做生意,哈默却在分析了当时前苏联的状况后认为,这时同前苏联做生意是极有利的,也是很有可能的。因为牲口拉犁的耕作方法已经过时了。如果前苏联要发展,它就必须有机械化的运输工具。结果,哈默的判断十分正确,他又抢先一步,获得巨大的成功。
1925年,还是在同前苏联的贸易中,哈默又抓住机会给他的恩赐,在深入对前苏联进行了解中,他发现前苏联各类笔奇缺,全部都要从德国进口,前苏联人自己计划重建和扩建的工程还毫无进展。哈默马上意识到,机会又来了。他紧紧地抓住这个机会,使前苏联政府批准了他生产铅笔的特许权。之后,他立即到当时的德国铅笔制造业中心纽伦堡学习制造技术,然后招聘他所需要的人才和那些勤劳、具有独创性、多智多谋和兢兢业业进行生产经营的人。哈默在投产后的第一年,完成了特许合同中他许下的诺言,使前苏联结束了从外国进口铅笔的历史,同时开始向英国、土耳其等国家出口。善于发现、捕获机遇的哈默在这次铅笔生意中同样获得巨大的收益和成功。
“生意是一个解不开的谜。”决策上的沉着、果断、敢冒风险是哈默的最大特点。哈默开始对石油业是一无所知的。当年石油公司一向惨淡经营,通过尝试投资,这类收入和发现使他开始迷上了石油业。1961年,西方石油公司勘探计划即将告罄之际,哈默听从地质学家吉恩·里德的劝告去钻探萨克拉门托山谷中的拉斯罗普租借地,然后在朋友们和支持者之间征集资金。其时拉斯罗普租借地的最后一口井钻到5600米深还是滴油未见,但是他们咬紧牙关,终于使西方石油公司的股份脱颖而出。数月后,红运亨通,他又在附近的布伦特伦德油田发现了另一个天然气富矿,便得小小的西方石油公司一时间竟可以和那些地地道道的大公司分庭抗礼,以同等条件去寻找更为丰富的油田。在以后,无论在利比亚冒险时经历的一场诉讼战,还是足迹遍布南美洲、中美洲、亚洲及南中国海进行的石油勘探中,哈默以其不懈的努力和坚定的信念,终于使西方石油公司成为紧挨着“七姐妹”的第八个最大的石油公司。
一个人想干一番事业,就要有一种精神。贯穿着哈默一生的正是他善抓机遇、果断自信、冒险进取的充满魅力的商家精神。在现代商战中借鉴这种精神,这正是今天谈及哈默的意义所在。
经营生意要善爆冷门
企业家面临各种各样的风险,所以,敢于冒险并敢冒常人不敢冒之险就成了企业家必不可少的精神。
陈龙坚就是一个敢冒常人不敢冒之险的成功华商。他专门以“爆冷门”的方式来经营,走别人不敢走或不愿走的经营路子。
陈龙坚,祖籍广东省揭阳县,1913年在泰国出生。由于家境贫困,没有机会读中学,十多岁就要做工谋生。但勤奋而有志气的他,白天做工,晚间到夜校学习,一直坚持了好几年,获得了中学毕业证书。
陈龙坚觉得读书能求理,越读越有味。他通过夜校获得了中学学历仍不满足,继续利用工余参加伦敦及芝加哥商科函授课程,终于又获得了毕业证书。
由于有了知识,陈龙坚脑子更聪明了。他在其兄长开设的旧货店工作时,常能将本店收购来的旧货修理翻新,从中获取较好利润,为兄长经营的“陈同发旧货店”赚了不少钱。
第二次世界大战后,陈龙坚凭其经商的知识和机器修理的技术,认为经营二手汽车买卖是个冷门,在当时的泰国市场有发展前途。于是说服兄长开车行,但兄长不同意。
陈龙坚不肯罢休,反复劝说兄长,当今世界有不少亿万富豪是靠经营冷门生意起家的。如美国的利惠·施特劳斯公司的创始人就是其中一个。
1840年,他和很多德国人一样,随着到美国“淘金热潮”,落脚加州。到了矿山后,这位年轻人发觉人山人海的人们在日以继夜地寻金,当地缺饮缺用。他本来是为了淘金而来的,但觉得此时做买卖日用品和凉水更能赚钱,这又是个冷门。于是,他不淘金,改做经营小百货。果然不出所料,赚得比淘金者多数倍的钱。后来做生意的人多了,利惠·施特劳斯发现矿工们需要一种耐磨的工作服,而市场上却没有该产品。于是,他又钻冷门,用帆布加工成一种工作服,结果大受矿工欢迎,他又赚了大钱。亦正是这种爆冷门的工作服,以后成为风靡全球的牛仔服,现年销几十亿美元。
确实,爆冷门是一门有效的经营术,陈龙坚是有其卓见之处的。众所周知,市场的各种需求是伴随着人类社会的发展而陆续萌生的。任何一种市场需求的萌生,都是一个待爆的冷门。市场需求不断向纵深发展,冷门随之涌现,永无穷尽。因此,爆冷术是一种富有活力的竞争术。一般情况下,企业经营者从这几方面爆冷门:一、无中生有
在市场上未出现的产品,但潜在着一种需求,这样就可以爆出一种新的产品,其必定可以一枝独秀占领市场。如美国科学家贝尔发明了电话,而公共电话却有细菌感染、疾病传播的弊端,这无意中给人留了一个待爆的冷门。果然有企业生产一种电话筒长效清香杀菌液,赢得赚钱的冷门。
二、人有我好
随着商品经济的发展,市场上商品琳琅满目,类别繁多。对于经营者来说,要开发出冷门的产品确实较为艰难。但是,什么事物都不会一成不变的。同一类产品,只要做出一点儿与众不同的并能满足市场需求的改动,做到人有我好,那就可成为爆冷门的产品。如手表,长期来市场供应的是机械表,在20世纪70年代日本率先推出一个不用上弦的石英表,大爆冷门,一举挤占了瑞士手表的大片市场。
三、于微见著
日常生活中有许许多多小事,但能抓住一件小事做文章,亦可爆出大冷门来。如婴儿用的尿布,千百年来没有专门的尿布为婴儿使用,但日本尼西公司根据家庭一般使用旧棉布做成尿布的弊端,研制出一种吸水力强、用完就扔的纸尿布,深受五大洲的市场欢迎,年营业额数亿美元之多,该公司为此发了财。
四、热中有冷
市场发展常常是一个潮流接一个潮流的,凡是潮流到来,某种产品的经营就热起来,绝大多数经营者也随波逐流。但精明的经营者在此时却可找到冷门,因为热中总夹带着待爆冷门。如近年到处出现空调机热,但顺德市却生产一种古色古香的电风扇,这似乎是一种现代科技的倒退现象,但这种风扇却十分畅销。原因是欧美很多家庭喜欢用这种仿古风扇作为装饰品。
五、无处不有
爆冷门的机会几乎无处不有,只要留心观察,处处时时都可找到待爆的冷门。如日本人发现当今空气污染严重,于是生产出一种罐装的净化空气,年销售几亿美元;垃圾曾一直成为城市的负担和公害,美国一家保洁公司把它变成建筑材料,获得了不用成本的原料;饮料公司和高尔夫球场常因天气变幻影响经营,一种天气预报服务应运而生……
投资失利,及时撤出
在赌场上,有一种现象十分常见,就是当一个人赢了钱时,不是见好就收,而是期望赢得更多更大,继续不断地赌下去;当一个人输了时,不是适可而止,而是总想要赢回来,“不到黄河心不死,不见棺材不流泪”,举债都要继续赌。这叫做“赌徒心理效应”。
股票市场虽然不同于赌场,但赌场上的“赌徒心理”也常见于股市里。
一旦投资获利,尝到了甜头,再次投资时更有冲劲;一旦投资失利,或发现投资错误,不是检讨自己错在何处,而是怪自己运气欠佳,期望下一次运气会好一点儿,能把亏出去的钱赢回来,于是继续投资,结果继续亏钱。
索罗斯十分反对这种赌徒式的投资方式。他说:“股市不同于赌市,股票投资与掷骰子赌博根本不同。在股市上,如果觉得投资是正确的,可以增加投资;如果觉得不好,就应该及早退出来,而不要像个赌徒似的,老想着要捞回来。这样只会损失得更多。”
索罗斯认为,由于一般的投资者不太愿意承认自己会犯错误,以为承认错误是一种耻辱。所以,当他们的投资发生错误时,往往无动于衷,根本不去采取任何挽救措施。
“这是愚蠢的做法,”索罗斯说道,“没有人会不犯错误,关键是要勇于认错,并在发现错误时及时退出投资项目,然后查找错误的原因,避免重犯。”索罗斯是一个勇于认错的投资家,而且,当他发现自己错误或形势不妙时,能果断地做出尽早勿晚撤出投资的决定,从众人当中脱离出来。如在1987年,他预感到日本股市会发生崩溃,当即撤出了东京的全部投资。虽然这次崩溃后来首先发生在华尔街,他也为此遭受了一些损失,但最终日本股市还是崩溃了,他避免了更重大的损失。
“当其他股民都在看好某种股票时,你却突然撤出,这种行为在别人看来肯定是怪异的,但你不要在意别人的看法,如果你认为自己是正确的,及早退出并没有什么可奇怪的。”索罗斯总喜欢
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