亲眼见识到米高梅的糟糕后,唐焕甚至开始怀疑。科克?柯克里安是不是像原本时空的那样,打着等对方熬不住了,再将米高梅买回来瞎折腾的算盘。
虽然有着科威特王室的资金支持,可以慢慢调理米高梅,但这显示不出来唐焕与众不同的本事,搞不好还会让那些打算通过此事检验自己能力的合作伙伴,产生不过如此的念头。
毫无疑问,越早出成绩,对唐焕越有利。
于是乎,唐焕把脑筋动到了米高梅庞大的影片库上。
原本时空里。泰德?透纳之所以买米高梅,就是冲着这一点。打算用其影片库充实透纳广播公司的播放内容。
像北美这种拥有成熟商业环境的地区,版权保护的意识,早已经深入人心。
当然了,具体‘操’作过程中,也要看利益相关方,是否能够承受得起金钱、时间等等方面的保护成本。
但在电视台这个已经算得上老资格的行业里,大家还是非常守规矩的。
米高梅可以在这个领域里,进行授权方面的接触和谈判,不过大家都是‘精’明的商人,未必肯在这种没谱的生意上投入过多资金。
泰德?透纳也是因为有了自己的电视网,才如此一掷千金的。
唐焕有心学泰德?透纳,可自己只有香江和奥克兰的两家独立电视台而已,暂时无力在这个领域进一步地投入了。
有鉴于此,唐焕把目光转向了范围更广的大众消费市场,这里才是出真金白银的地方。
原本时空的1983年,videocassetterecorder——录像机即vcr,已经成了美国家庭的常见消费品,由此带来的各种经济效益,蔚为可观。
其在美国市场根深蒂固的地位,连1990年代风靡一时的vcd也无法撼动,直到dvd时代才开始松动,然后进入高清视频时代。
从录像机、vcd、dvd到蓝光,不管何种产品,都有逻辑上的三要素,即播放器、内容载体、存储格式,综合起来说,也就是所谓的视频标准了。
播放器——不管实际的家电还是计算机当中的软件,内容载体——不管是录像带、光盘还是硬盘文件,使用者都能有个明确的观感。
相较而言,确定内容如何存储的格式协议,就明显属于路人的角‘色’了。
而各家厂商在视频标准的争夺上,向来都是刀光剑影,成者王侯败者寇都不足以形容这种惨烈,完全是赢者通吃,失败一方则是血本无归。
继dvd‘波’澜不惊地一统天下之后,高清时代则是blu-raydisc——蓝光和highdefinitiondvd——hddvd两大阵营血拼。
蓝光一方为索尼、松下电器等企业组成的blu-raydiscassociation——蓝光光碟联盟;hddvd一方为东芝、nec、三洋电机等企业组成的hddvdpromotiongroup——hddvd推广协会。
两者在技术方面有很多类似之处,差异明显的地方在于,蓝光光碟单面单层容量为25gb,单面双层容量为50gb;而hddvd单面单层容量为15gb,单面双层容量为30gb。
所以,两个标准究竟谁能胜出,主要是看哪一方的支持者给力。
蓝光阵营的索尼,直接由自己的游戏机playstation3、好莱坞的哥伦比亚助阵。
hddvd阵营得到了微软家用游戏主机xbox360的支持,好莱坞的环球也加入进来。
当然了,也不乏两面下注的,如hp、派拉‘蒙’等等。
这场每时每刻都在烧钱的标准大战,从2002年开始,直到2008年才以东芝公司宣布决定终止hddvd播放器、录制器的开发,停止生产pc/游戏用hddvd光碟机,并结束其hddvd业务而告终。
别看两个以日本公司为主角的标准阵营,斗得你死我活、‘精’彩纷呈,但讽刺之处在于,真正决定他们命运的,并非完全是靠自己,而是美国的公司,比如好莱坞,甚至还有看起来不相关的零售业巨头沃尔玛。
同时,据说青睐于蓝光大容量存储能力的‘色’_情电影工业也起到了决定‘性’的作用,只不过这个因素,像其带动宽带互联网需求发展一样,无法摆到明面上来大肆讨论罢了。
彻底赢得高清视频标准之争的索尼,在往前倒二十多年的1980年代,却在录像机标准之争上栽了跟头,这里面未尝没有痛定思痛。
而唐焕这次到日本,自然知道去选择哪个标准才会稳赚不赔。,
第0290章 彼之英雄我之仇寇
从技术角度来讲,播放器、内容载体、存储格式三者当中,播放器‘操’作内容载体,而内容载体服务于存储格式。-叔哈哈-@,
因此,录像机大体上跟着录像带的历史而进步,而各自为战的存储格式纷争则由来已久。
录像带系统的发展,动力来源于更早时期电视机在美国的普及。
由于美国东部和西部时区不同,因此美国电视行业需要寻找一种设备记录下东海岸的电视节目,等到西部也到了节目播出的时间再播放。
以此为契机,rca、bce和ampex等多家公司,都参与了开发工作。
成立于1944年的美国存储设备制造商ampex,算得上这一行业的重要先驱之一,美国第一款实用的录音磁带和录像磁带,就是出自它的手笔。
在制作了多台实验‘性’的设备后,ampex于1956年推出了第一款取得市场成功的磁带录像机。
该产品使用了两英寸即5.1厘米的磁带,被称为2‘quadruplex格式,“quad”的前缀,来源于其所使用的4个磁头,这种记录方式也被称为transverserecording——横向记录。
它录制ntsc格式时,转速为每分钟14400,pal格式时对应的转速则为15000。一盘标准影带的长度为4800英尺,可录制1个小时的电视节目。
2‘quadruplex录像机虽然成为了世界上第一种进入实用的电视录影带,但由于高达50000美元的价位。只有电视网以及最大的‘私’人电视台。才能买得起它。
1959年。日本公司进入了这个领域,东芝研发出来一种不同于quadruplex,新的磁带记录方法helicalscan——螺旋扫描,可实现于reel-to-reel——卷对卷的磁带,这种形式基本上就是现在所流行的,世人所熟知的双磁头磁带结构。
索尼很快利用这项技术开始发力,它在1963年针对商务、医疗、航空和教育用途,推出了第一种reel-to-reel录像机2‘pv-100,飞利浦的类似产品为1‘el3400。
这些应用属于专业领域。而第一个针对家庭应用的录像机同样出现在1963年,是uknottinghamelectronicvalvepany——英国诺丁汉电子真空管公司的telcan。
但是这个产品缺点太过明显,价格昂贵,一次只能记录20分钟,仅支持英国唯一可用的黑白格式,而且用户自行组装的时候,颇有难度。
可日本公司最善于解决这些问题,索尼在1964年推出了更成熟可用的家庭录像机cv-2000。
ampex和rca也随之在1965年针对家庭消费市场,推出了他们自己的,价位在1000美元以下的reel-to-reel黑白录像机。
以此同时。非封装盘式系统逐步演变为了盒式。
1970年,索尼与其它七家合作制造商一起开发了一个工业标准。即索尼u-matic系统,其为世界上第一个商业化的盒式录像带格式。
这种录像带使用3/4英寸——1.9厘米的磁带,最大播放时间为90分钟。
由于使用的方便‘性’,u-matic很快横扫日本和北美市场的其它消费录像带系统,u-matic录像机在电视台、学校以及商务领域得到了广泛的应用。
可以说,从1950年代到1970年代,录像带系统在这个阶段的发展,只能说是处于技术积累和优胜劣汰的阶段,还远远没有取得大众市场的成功。
直到1970年代后期,当欧洲和日本公司开发了带有更加‘精’确的电子计时器和更长的录制时间的先进机器之后,vcr才开始成为一种大宗消费品。
到现在为止,市面上存在三种相互竞争的、物理上不兼容的不同盒式录像带技术标准。
其中,做为第三种格式的video2000,是飞利浦在1978年推出的。
这种产品只在欧洲销售,由于其有限的特‘色’以及不可靠的名声,前景悲观,可以视为路人角‘色’,直接忽略掉。
不得不说,日本的创新能力,未必具备多大的优势,但在技术改进和优化上,则屡屡占据着世界头把‘交’椅。
而这次录像带格式之争,便是一个很好的证明,剩下的两个标准都属于日本企业,一方为率先推出betamax的索尼,另一方为迅速跟进推出vhs的jvc——杰伟世。
当然了,在录像带系统发展前一阶段参与进来的厂商,虽然成了看客,但无碍于他们跟风生产来赚钱。
通过u-matic的初战告捷,索尼在录像机这个领域可谓是积累下了深厚的技术底蕴,betamax便是从u-matic演化而来,于1975年推出的;而videohomesystem——vhs标准则由jvc公司在1976年开发。
两者相较而言,vhs提供了比betamax更长的播放时间,同时磁带传送机构没有betamax那么复杂。
vhs比betamax的快进和后退速度快很多,因为在磁带高速卷动之前,播放磁头已经离开了磁带。
画质方面则是betamax格式比较好,但这个优势对用户而言,往往没有更长的播放时间吸引力大。而且在进入美国时候。被害怕冲击电影业务的环球告上了法庭。
索尼的betamax之所以在第二阶段的录像机标准竞争中落败。原因非常复杂,比如自身因为第一阶段的市场竞争胜利而变得骄傲自大,专利技术并非足够优秀但却固步自封、运营上太独导致缺少合作伙伴等等。
而jvc以及它的后台老板松下,则姿态足够低,态度足够灵活,当rca要求通过降低画质的方式增加播放时长的时候,索尼拒绝了,而jvc则跪‘舔’了。
于是就这样。双方阵营的力量对比发生了决定‘性’的变化。
不过,在大众应用领域败北的betamax,在广播级应用领域当中依然十分广泛,毕竟后者更在意的是画质。
按照历史轨迹发展,这场标准之战的走向,要到1984年才会变得明朗起来,在此之前则各自拼命地跑马圈地,抢占市场。
唐焕熟知其中的利害关系,也知道如何选择,但自己的实力毕竟蔚为可观了。如果站到索尼这边,没准真能让索尼最后胜出了。
所以。原本时空的态势只能参考,唐焕还得实际考察一番,才能做到心中有数。
在安川英昭的提前安排下,唐焕首先访问了索尼公司,其会长盛田昭夫和董事大贺典雄等人亲自出面招待,而社长岩间和夫则因为身体健康原因未能‘露’面。
唐焕对此并未多想,因为他知道,按照历史轨迹发展,岩间和夫就会因为癌症撒手人寰,由大贺典雄接替社长的位置。
换而言之,未来的十几年内,索尼的当家人,就是眼前的盛田昭夫和岩间和夫。
虽然看起来自己被盛情款待,但唐焕并没有任何情绪‘波’动,自己值得如此的规格,而且日本人的礼遇,只是出于对强者的一种尊重罢了,纵然点头哈腰、彬彬有礼,但其脑袋里的鬼主意仍然照打不误。
在寒暄过程中,唐焕对于在日本国内极有声望的盛田昭夫,倒是特意观察了一番。
此人在二战期间曾经担任海军技术中尉,并认识了井深大,于是到了战后,两人共同创立了索尼。
盛田昭夫对于索尼的贡献表现在多个方面:索尼在美国的融资和上市、创造了极为成功的walkman“随身听”品牌、收购哥伦比亚电影公司……一路将sony品牌推广至全世界。
不过,盛田昭夫并非
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