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    15.欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    这本书是我第一次写都市文，我一直以为情怀还是可以讲一讲的。

    因为这本书有些任性，第一次写，没经验，很多人物多余了，没有塑造好——之所以多余了，完全是因为一开始的人设几乎是按照写个人自传来人设的，家里人的身份背景、同学朋友的身份几乎就是我的现实生活照搬过来的。我知道这样的人设不够可怜，不够吊丝，不够让真正的社会底层代入感，会影响订阅，我也认了。

    16.情怀的好处，在于让我对这本书还是有感情的，哪怕成绩不好，我还是愿意多写一点——人活着要钱，但也不能只要钱。我也不和别的求票求打赏的作者那样无耻到直接哭穷说饭都吃不起。如果你看到了这段话，说明你看的是盗BAN内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

    17.如果是正版读者误刷到此页面，请在45分钟后再次刷新页面。如是手机端用户出现异常，可以同样隔45分钟后，重新下载本章节。具体操作步骤为：轻击阅读页面中央，在上端出现下载箭头后重新下载错误章节覆盖，然后退出阅读页面后重新进入；如果还不行请关闭软件重试一次；（目前网站改版了，应该是不用清空整本书的）

    18.欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    实话实说，因为不是全职写书，因为还可以打点工，我还有口饭吃，至于各种小毛病亚健康看不起病，在起点如今的环境下简直都不好意思说——哪个卖可怜的家伙不是说自己身患绝症？我这种脂肪肝肾结石腰颈椎病肩周炎的小宿疾算个毛线啊。

    但是，情怀的力量也不是无限的，“写一本带意-淫的自传”这样一个小欲-望，不足以撑起200万字。

    所以，我引入了权宝儿这个精神图腾，调剂一下自己的信仰。

    让自己看到“艺术与娱乐的真正大数据时代终会到来、人多势众的小白掩盖其他所有人声音的时代终究会过去。”

    19.福特T型车那种模式只能在解决‘有没有车’矛盾时获得成功，当人人都有车之后，就看不上福特这种代表下贱、无个性的图腾了；如果你看到了这段话，说明你看的是盗BAN内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

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    21.欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    丰田的精益生产方式与个性定制化模式终将在解决‘车好不好’的个性时代灭杀福特——当我们买车的时候，看到内饰、车载电器、监控、各种都可以定制高低配的时候，难道没有想过，为什么买手机的时候苹果不让你配置摄像头、CPU、GPU……呢？这都是因为在汽车行业有丰田行侠仗义杀了福特，为人类带来的福音。

    22.权宝儿和周杰伦方文山这些人，在用一个个脚印，加速福特与马花藤时代死亡的速度（当然，不排除马花藤未来会革自己的命，实现剧烈的转型。这点我们还是要给小马哥以一定的期许的，毕竟他是一个愿意用微信革QQ命的人，说明他知道如今的商业模式进化速度，已经不足以支撑“一种商业模式就够一个企业家活一辈子”的时间长度了。）如果你看到了这段话，说明你看的是盗BAN内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

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    而我正在做的，就是用权宝儿这样一个“永远微创新，永远不停步，永远抓住小白耐受力脉搏”的精神图腾，激励自己把对未来的预言和展望写完。

    这是一声来自灵魂深处的，以“个性化艺术”反抗“工业化套路艺术”的呐喊。

    你们可以选择看，也可以选择让本书尽快完本。

    写权宝儿，与粉和爱无关。

    25.当然，因为写到了真实人物，我承认，我没塑造好。因为有些东西，不免会有“我以为读者知道，但是其实读者并不知道”的生硬性，不如脸谱化的虚拟人物那样在“作者-读者认知一致性”上更容易掌握。我承认我偷懒了，如果我把某些灵魂与人格抽取出来，放在一个纯虚拟的小说人物身上，可能写起来会更好看。这是技术问题，因此损失金钱那也是我技不如人，这没什么好说的。如果你看到了这段话，说明你看的是盗BAN内容，本书首发起（和谐）点中文（和谐）网。请至正-版网站阅读本书。

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 第八十七章 记结论者恒为奴

    10月25日。深市，藤讯总部。

    藤讯鲸吞了曾经属于“国内IT界前三巨头”之一的新浪；这算是本年度第四季度，中国IT界的第一大新闻、大事件。

    其风头，甚至盖过了“魔兽世界3.0升级改版、开放新业务后一周圈钱十亿”这个利好消息。

    在外人眼中，马花藤是这场年末盛宴的最大赢家。顾莫杰只能排第二。

    什么？收购传奇影业？收购维尔福软件？这些公司很牛逼么？

    蝙蝠侠系列，有几个中国人买电影票看过么？估计也就维尔福的CS有中国人玩盗版。

    顾莫杰在并购潮中的收获，在外行人眼里，并没有马花藤那么耀眼。

    国内的互联网江湖，如今只剩下了百度、藤讯、初音、阿狸、网易、搜虎，这6家“百亿美元俱乐部”的成员。（雅虎中国这些外资巨头的中国子公司不算，投资型公司也不算。）

    排名按资产总值先后顺序。

    新浪完了，361早就没了，其他一伙做游戏的公司也因为顾莫杰的搅局很是惨烈。史育猪的征土网络也已衰落，日薄西山。

    介于30~100亿美元市值之间的公司，还有金山、盛大、完美……

    而京东和UC，如今还在数亿美元的微薄市值下挣扎。

    ……

    只看贼吃肉，不知贼挨打。

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    光鲜的外表人人都看得到，阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。

    新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。

    马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？

    若是放在2010年之后，历史上的BAT三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

    爱奇艺被收了依然叫爱奇艺，不会叫“百度视频”。

    优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆，不会叫“阿狸视频”。

    新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。

    马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？

    若是放在2010年之后，历史上的BAT三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

    在经常上网的人眼里，后世国内最火的国产手机品牌中，最强的当然是夏为的荣耀；其次则是诸如小米、联想、酷派、魅族之类。

    至于OPPO和VIVO手机，在手机发烧友和大部分资深网民眼里，早就被打上了“厂妹自拍机”的烙印，觉得没什么前途。

    殊不知，正是被“主流社会”忽视的OPPO和VIVO，在2014~2015年的时候，也能各自有每年三四千万台的出货量，最高峰时甚至逼近过五千万。在一众国产品牌中仅次于夏为和小米，与联想互有胜负，徘徊在3~5名的位置。

    而且，如果进一步深挖，不看销量，单论纯利润，OPPO和VIVO明显超过小米和联想，仅仅在夏为之后，占据国内品牌2~3名。

    扯了这么多，无非是说明一个道理：哪怕到了2016年，中国依然有20%的手机市场，是由那些不网购、甚至平时不开流量不上网的人撑起来的。

    何况2008年，中国的网民人数规模只有8年后的40%。这个国家还有11亿人不上网，有13亿人不网购。

    顾莫杰的“初心”手机，要走出由软到硬这一步，营销布局何其艰难。

    其中辛酸，绝对不是公司产品生态中各种软件之间相互互推捆绑所能比拟的。

    顾莫杰是从2012年重生的，哪怕不被洗脑，也不知道2016年的事情。但是他知道这种艰难的程度，也做好了充分的心理准备。

    兵来将挡，慢慢一步一个脚印爬就是了。至于实体店的渠道，他是真没时间去铺，大不了就学后世的苹果，只弄一堆旗舰体验店，抓住高端市场，放弃低端市场。

    小米拼死拼活靠打“高性价比组装机”的牌子，吸引了人数稀少的懂行懂配置的客户，把硬件成本1000块的手机勉强卖到1200就算逆天了。

    而VIVO等牌则靠忽悠广大不懂配置、只看手机颜值、只看手机代言明星的洗剪吹们，轻轻松松把硬件成本1000块的机器卖到2500，都有人肯当这个接盘侠。

    历史上OPPO和VIVO的成功，告诉了后世IT人一个教训：做硬件和做软件，永远隔重山。以软入硬的行家，哪怕强如小米的雷俊，也往往会忽视线下消费的力量，不屑于去铺门店，不屑于实体店营销，以为互联网网购已经占领了全世界。

    殊不知，在中国，在广大的农村和其他小城镇，每年就是有那么一亿多台的手机市场，是靠实体店店员面对面推销卖出去的。是靠专门对付信息不对称的乡村客户、以便把产品卖出一个豪爽的价格来赚钱的。

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    6.欢迎大家尽量每天早上7点以后阅读本书。

    了解我的人，可以通过看我的书看出思想来的人，基本上都知道我的一个态度：原创是伟大的，套路狗剽窃狗是下贱卑鄙的。

    尤其是当套路以向资本卖身投靠跪舔为手段，来换取工业化的、毫无个性化的上位机会时，是下贱的。

    本书从头到尾