的关键，是让你吃饱的那最后一个馒头。

    很可惜的是，绝大多数人付出了80%的努力，做到了80%，可最终的命运仍然是落在中间那个“高概率”区间里面，然后他们就停步了。他们不知道，只要再多做点额外的20%，他就可以迅速跑出这个区间，成为99%以外顶尖的存在。

    从投入产出比来说，这笔投入实在是太划算了！也决定了你到底是芸芸众生的其中之一，还是大咖、牛人、成功人士。

    最终总结一下20%思维：

    1.做完事情让你落入高概率区间，但也只能成为“普通人”。

    2.多想一点。

    3.多做一点。

    4.坚持下去。

    如果说有啥成功法则都话，我认为20%思维算是非常有效都一条法则。

    看似简单，真正要做到也不容易，它意味着你需要：

    1.打破惯性思维、从众思维。

    并不是“大众都在做”就是最正确的事情，因为大多数人都是平庸的。正确的逻辑应该是：你要出众，就得在对的方向上做到大众没想到没做到的事情。

    2.打造你的反馈、进步系统。

    把一件事情良好完成，你只达到了80%，那剩下的20%到底是什么？如何避免自己只是在瞎折腾？所以你需要接收各种外界反馈，认真分析他们，打造自己的持续进步系统。

    3.坚持足够长时间。

    你要克服自己三分钟热度的缺点，养成“即便没有任何回报也多做20%”的习惯。

    希望大家最后都可以成为那20%的人！

    那些新进的员工甚至是一些干了两年、三年的老员工，当初你为何选这个工作？既已选了这个工作，为何身体过了门心态却不过门，往往新来的人很容易发现公司的问题，因为旁观者清。问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢，还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞？

    人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代。常常问问自己，我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴逃命的兔子？

    在漫长的人生中，时间、责任就像是地上的沙砾，惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人，才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒，但他们生命长河会黯淡粗糙，他们始终发不出金子般灿烂光辉。

    其实人生最怕一个＂混＂字！抱着混的心态，看似偷巧、轻松、没压力，然而就是在不知不觉的混中，混没了青春，混尽了精力，混掉了激情，混失了口碑，到头来混得黄粱梦美一场空！

    在任何一个企业工作，你不是在为老板打工，你是在为自己的将来打工，给自己累积经验和财富，老板只提供平台让你去展现你的人生价值，展现你的事业机会。学会尊重这个平台，尊重你的老板，尊重你的同事。不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你让大家知道你是一个没有用只会说的人。

    而他们面前的这位牟孝柏助理真的超出了他们所认知的范畴，其能力太卓越，涉及面太广，深入程度让他们两位已经在商界打拼十多年，建立起自己企业的大老板也感概自叹不如，恐怕也只有天京大学能出这样全能型奇才。

    或许，宋太平所讲述的，让在场的人们都处于震撼中，进入短暂的发呆状态，蒋益薇打趣的说了个笑话：“世界上最荒谬的五件事：第一：砍了树做成纸，在纸上面写着爱护森林；第二:拿着父母的血汗钱，在KTV里面唱父亲你辛苦了；第三：某位美女每天和很多男人在暧昧，却说着世界上没有好男人；第四，用辛苦挣来的钱，换成烟，点着烧了！换成酒，喝大了，胃难受。还说钱难挣！第五，在你困难时，朋友借钱给你。朋友需要钱时，向你借钱时，你却推脱说手头紧张，没钱！”

    大家在笑声中回过神来，也都知道时间的紧迫，叶悠然、姚光远和夏雨各自发挥出特长，开动起来。

    宋太平抬头看了眼即将黑下来的天色，布置着工作，一队人用手推车将挖掘出来的废渣土收集起来，堆在一旁；另一队人接管道，用抽水泵将千米开外的小湖中湖水抽上来，灌入挖出的二十米宽，几乎环绕山峰一周的三米深环形深坑中。

    在工兵部队服役过的退役官兵肩负起指挥的职责，在他们精准而成熟的指挥下，这六千多人仅仅用一个小时的时间，就将这片人工沼泽完工，参与施工的人们没有出现受伤或陷入沼泽的情况。

    在天色黑下来的时候，叶悠然那边的防御工事也完工，姚光远和夏雨安排部分救援志愿者们从客车上卸下食物，在山洞里用电炉子烹煮着大家的晚饭，叶悠然麾下的龙魂行动队和救援志愿者们分成两批轮流，趴在洞口的防御沙包上警戒着。

    被救援的同胞们和当地雇员们有心参与洞口的防御警戒，被姚光远和夏雨劝下来：警戒的任务交给曾经的军人来做，他们更专业，我们的子弹和枪械都不多，交给最会使用枪械的退役军人来做吧，其余人晚饭后，回到客车上休息，不到万不得已时，不要盲目的进入防御工事区域，我们面对的是冷血的雇佣兵，他们只认钱，无视人命的。

    常欢冷冷的补充道：“一旦防御工事也挡不住雇佣兵的现代化军械时，那时候，大家只能玩命杀出一条血路了，不要模仿影视剧里躺地上装死，无论被敌人踩在身上，还是被坦克碾过，你不会一点反应都没有的，一旦有反应，这些雇佣兵会给装死的朋友补枪的，是爷们，是男人的，会有你们挺身而出，做英雄好汉的时刻，优先掩护妇女孩子撤出，把生的希望留给她们！现在没有任务的朋友们，都去休息，养足精神，准备战斗！”

    (本章完)

 第133章 共赴危难

    宋太平跟随花袭人刚跑到研发支持部办公室门口，就遇到了柳依云带着三名研发组组长从里面出来，一看到宋太平和花袭人，面上甚是不悦的说道：“牟孝柏助理，今天是你第一天正式上班，就不能早点来吗？接到国家战略发展部的通知，由我们公司、匠心集团、星光集团、国家军事研究院联合组成技术攻关研发组，你们五位跟随我代表我们公司参与这个研发组，整理好衣物，注意形象，随我去公司会议室。”

    花袭人和宋太平诚挚的向柳依云道歉，并没有解释为什么，在高效的公司中，大家相互间都是有默契的，也都明白目标为导向，不需要柳依云来再讲解一遍的。

    宋太平排在柳依云一行人的结尾进入会议室，看到卫星星、窦大勇、周博安老爷子、周天易四位老熟人，可能周博安老爷子提前嘱咐过了，这四位老熟人看到自己的时候，并没有露出惊喜之色的异样，都佯装不认识宋太平。大家按照桌前的姓名指示牌依次落座。

    夏雨向周博安老爷子眼神交流了一下，微微一点头，起身说道：“各位领导和同仁们，大家都和我一样怀着澎湃的心情，来参与东国梦项目的重头戏太空城建设！在接触了太空城的高科技之后，大家都遭遇了前所未有的困难。

    例如太空城的建筑物内部都是采取嵌入式一体化家具电器，这就存在着半永久防爆只适用光线调节灯技术、防漏电保护、电热器智能化管理，电冰箱、厨房的卫生和灭菌控制，卫生间循环水处理系统、可收入墙壁中的橱柜和床铺等家具，不能造成人们划伤或挤伤；

    在太空城布置有人造山峰，沿着山体大量珍贵的净化空气植被灌溉、采光、电脑控制的修剪机械都存在很多技术难点，而且还要投放松鼠、兔子、梅花鹿、鸟类等性情温顺的动物，以及品类繁多的指定生物循环圈昆虫，还需要对外来物种进行清理，避免破坏生态平衡。在人们健身娱乐区域，以及外部区域的农田和果园区，都将配置智能监控镜头，对出现异常、生病的人们，通知物业管理部门救助或巡捕队前去维持秩序的，判断人们的行为，并不泄露人们的隐私，也将是不小的难题。

    在太空城将全面普及悬浮车，这种漫天飞舞的车辆必须进行严格管控的，要不比大马路上出的交通事故还要多，另外，最重要的是太空城中将布置承担太空船只起降的太空港以及地对空、地对地防御火力，是保障太空城居民安全的重中之重！

    星光集团卫星星董事长抽调了陈斌执行总经理带领星光集团研发精英参与联合研发，大家欢迎！

    匠心集团窦大勇董事长派遣蒋益薇博士带领匠心集团建筑方面精英参与联合研发，大家欢迎！

    国家派遣十位军事设施高级研究员参与联合研发，大家欢迎！

    我们东旭集团由柳依云经理带队参与联合研发。这次联合研发将依照我们东旭集团一贯的绩效挂钩机制，多劳多得，上不封顶，希望大家发扬我们东国老一代一弹一星科学家们艰苦卓越的拼搏精神，完成国家交付的使命！

    牟孝柏助理，你对我说的有异议吗？看到你皱眉头，想必是有高见要发表，大家欢迎！”

    宋太平微微一摇头，自己就是一皱眉头而已，至于这么一支盯着我吗？看到全场的目光焦聚在自己身上，已经是骑虎难下了，只好起身解说印本国一家知名企业资深员工解读其公司现实困境：

    索尼公司的过去，就像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达510亿日元。ps3游戏机曾被视为索尼的“救星”，在上市当天就销售一空。但因为关键部件批量生产的速度跟不上，索尼被迫控制整机的生产数量。ps3是尖端产品，生产成本也很高，据说卖一台索尼就亏35万印本元。索尼的销售部门预计，今年3月进行年度结算时，游戏机部门的经营亏损将达2000亿印本元。

    多数人觉察到索尼不正常恐怕是在14年前的春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约1000amp;bsp;亿印本元的亏损。市场上甚至出现了“索尼冲击”，索尼公司股票连续两天跌停。索尼常务董事天外伺郎发表示，从发生“索尼冲击”的两年前开始，公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉慢慢地退化的。

    “最具活力集团”消失了

    所谓“最具活力集团”，是指参与开发d技术时期，公司那些不知疲倦、全身心投入开发的集体。在创业初期，这样的“最具活力集团”接连开发出了具有独创性的产品。索尼当初之所以能做到这一点，是因为有井深大的领导。

    井深大最让人佩服的一点是，他能点燃技术开发人员心中之火，让他们变成为技术献身的“狂人”。在刚刚进入公司时，曾有新人和井深大进行激烈争论。井深大对新人并不是采取高压态度，他尊重新人的意见。

    为了不辜负他对新人的信任，新人们当年也同样潜心于研发工作。比进公司更早，也受到井深大影响的那些人，在井深大退出第一线后的很长一段时间，仍以井深大的作风影响着全公司。当这些人不在了，索尼也就开始逐渐衰败。

    从事技术开发的团体进入开发的忘我状态时，就成了“最具活力集团”。要进入这种状态，其中最重要的条件就是“基于自发的动机”的行动。比如“想通过自己的努力开发机器人”，就是一种发自自身的冲动。

    与此相反就是“外部的动机”，比如想赚钱、升职或出名，即想得到来自外部回报的心理状态。如果没有发自内心的热情，而是出于“想赚钱或升职”的世俗动机，那是无法成为“开发狂人”的。

    “挑战精神”消失了

    今天的索尼职工好象没有了自发的动机。为什么呢？我认为是因为实行了绩效主义。绩效主义就是：“业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作。”如果外在的动机增强，那么自发的动机就会受到抑制。

    如果总是说“你努力就给你加工资”，那么以工作为乐趣这种内在的意识就会受到抑制。从22年前左右开始，索尼公司逐渐实行绩效主义，成立了专门机构，制定非常详细的评价标准，并根据对每个人的评价确定报酬。

    但是井深大的想法与绩效主义恰恰相反，他有一句口头禅：“工作的报酬是工作。”如果你干了件受到好评的工作，下次你还可以再干更好的工作。在井深大的时代，许多人为追求工作的乐趣而埋头苦干。

    因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是