一致，做一个最优质的企业。”

    “我对所有华腾系的企业，都会强调一点，最优质的企业，首先要有一个最优秀的本质。我不是社会批评家，不是道德专家，不是社会伦理学家，我也不喜欢做道德的典范，我只是一个从不迷信任何人，从不迷信拜金主义的投资人。”

    “我知道，大家也都知道，做为一个企业的经营者，我基本上做不了华银财团其他联席合伙人的工作，让我担任华夏金融，或者是神州电器，华腾重工的董事长，让我去管理这些企业，我真心觉得是悲剧，所有股东和员工的悲剧。”

    “我能管理的企业就是华腾控股这样，五百名员工，一半都是会计师和分析员，每个月将几百份报告发送到我的邮箱，让我知道我投资的每一家企业的经营状况，让我知道全球资本市场的状况，让我知道全球大宗商品和股市的状况，让我知道全球经济和产业发展的状况。”

    “我只是一家中国投行的总裁，而且不能和高盛那样的国际投行媲美。”

    “我唯一的优点就是信任别人，信任我的同僚和合伙人，所以，在这里，我们首先要恭喜蒙乳集团的牛总成为华银财团的现任第25位联席合伙人。同时，我代表华银财团的其他联席合伙人，一致表达对您的敬意和尊重，以及信任。您知道我的要求，您知道我的耐心，您知道我们是多么有趣又严肃的团队，您知道，我们正在期待您创造新的奇迹，如果您需要帮助，我们随时会帮助您，同时，请允许我们彼此监督，这是我们每一天都在变得更好的源泉。”

    “您知道，我不能参加这个新闻发布会，绝非是不尊重您与蒙乳集团，正如您知道的那样，我必须要前往南方，做我必须要做，也是我真正感兴趣的事业。正如您知道的那样，现任的第26位联席合伙人，即将出现。您将在这家公司持有股权，并且，和我一样，有责任监督它的成长和发展，确保它成为最优质的企业。”

    “我们不能公开的说，我们可以造福人类，但是，事实胜于雄辩，我们确实可以造福人类。在这个团队，每一位企业家都有各自的职责，同时，我们分享彼此的梦想，您的梦想就是我们的梦想，我的梦想也是大家的梦想。您知道的，我的梦想是在中国建立工业3.0体系，向着工业4.0进步，这就是为什么，我负责的公司叫做华腾工业控股投资公司。”

    “所以，我很抱歉不能和您一道参加新闻发布会，我也知道，您会理解我，毕竟，您知道的，我每天至少要工作5个小时，至多也只工作5个小时。毕竟，您知道的，从首都飞到南方就得3个小时。所以，万分抱歉，希望您能海涵，毕竟，您知道的，光是起草这份道歉稿，就花了我一整天的工作时间，整整5个小时。”

    最后一段又是徐腾的笔墨。

    一个科幻作家的幽默感，让他总是能把握住平衡，太严肃的话题，最好是用轻松的方式表达，或者收尾。

    虞素云的声音一贯是有特色的美妙，在她阅读完毕时，全场记者都很满意这一次的新闻发布会，信息量很大，完美解答了“华银财团到底是什么情况”的疑问，这差不多是中国人在2009最关心的问题之一。

    徐腾一直不喜欢媒体用“华银财团”报道华腾公司的一举一动，因为这通常代表一种三星财团、洛克菲勒财团的那种气质，很霸道，充满邪恶的垄断气息。

    徐腾也忌惮上层的判断。

    直到2009年的8月，整个社会舆论反转，直到这个阶段，确认了上层的判断，徐腾终于决定利用这个近乎完美的机会，用一种有意思的方式，向公众和媒体展开华银财团的秘密。

    其实，真的没有那么可怕，甚至是一种美好的象征。

    他也绝非那种垄断一切的贪婪资本家，华银财团更非如此。

    这是一个美丽的结构，一个优质的团队。

    中国最优秀的一批企业家联合在一起，彼此监督，确保每一家企业都能符合“优质”的标准，这种“优质”的标准，恰恰是今天的中国商界所急缺的。

    虽然这种“优质”的背后，代表着巨额的利润，代表着最“优质”的投资回报率。

    身为资本家，身为公关高手，徐腾总是能将一只黑色巨龙装裱成美丽的凤凰，闪耀着圣洁的光辉，让人们相信它的美好。

    事实上，这是每一个“优质”资本家必备的职业素养。

 第三百四十三章 密松大坝的幕后黑手，来了！

    

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    在某一件事上，徐腾并没有撒谎，当华腾公司和蒙乳集团召开新闻发布会时，他已经抵达深州，同中兴集团关于合并案进行最后一轮磋商。

    

    这个案例不同于此前的联想和蒙乳集团，这两个都只是华腾公司的投资业务，对两家集团注入新的资本，从原先持有的股权从5%、10%，增持到30%左右的第一大股东席位。

    

    这样的投资中，华腾公司会进入两家集团的董事会，拥有2到3个关键席位，确保自己的大股东利益。

    

    华腾公司和中兴集团的谈判就不同了，这一次是真正的并购。

    

    按照双方此前已经达成的多份并购协议，一旦完成并购，腾讯集团的腾讯通信技术公司，将会和中兴集团的通信事业、华腾电子集团合并，组建新的中国华腾电子信息技术集团公司。

    

    新诞生的“华腾电子”集团，将会成为中国第一大的通信技术服务与设备的供应商，在国内的市场占有率刚好超过华为，同时也是中国第一大的芯片制造商、面板制造商，中国第一大的手机、机顶盒、网络设备制造商，以及网络解决方案的供应商。

    

    简单来说，它将是高通、思科、英特尔、台积电、三星电子的全面对手。

    

    简单来说，它将超越腾讯集团，成为华腾公司旗下的嫡系子公司，它将代表华腾公司。

    

    未来，它就是华腾公司。

    

    徐腾将会亲自担任华腾电子集团的董事局主席，而它也将成为中国市值最高的企业之一，它也必将成为中国高科技企业的典范。

    

    为了这一天，徐腾已经努力了很多年，在此之前，徐总也努力了很多年。

    

    做企业，搞投资，名字很重要！

    

    “中国华腾电子信息技术集团公司”听起来就挺像央企的，当然不是央企，这是不折不扣的家族企业，这是整个华银财团的支柱企业。

    

    这是华银财团和三星财团正面硬刚的旗舰，战列舰。

    

    所以，很抱歉，联想和蒙乳集团列入华腾系的新闻浪潮还没有掀起多少浪花，很快就被这个新闻淹没了。

    

    长达三年的艰难谈判，最终在2009年的9月4日结束。

    

    徐腾以自己亲自担任董事局主席的方式，结束了双方关于谁担任负责人的争论，开给中兴集团的价码也比此前有所提高，除了支付更多的现金，也包括更多的股权。

    

    中兴集团成为华腾电子集团的第三大股东，从此之后，中兴集团就是一家地产、旅游产业和商业投资的集团公司，与通信产业划上了休止符。

    

    至于中兴这个品牌，华腾电子集团也不会使用太久，五年内会完全取消这个品牌，不再推出新产品。

    

    这一次，徐腾参加了新闻发布会，但没有回答太多问题，新的联席合伙人是史立荣，原腾讯集团的副董事长兼腾讯通信技术公司执行总裁，原华腾电子集团的常务董事。

    

    他将实际负责整个华腾电子集团的运营，也负责应对大部分的记者提问。

    

    事实上，他是华腾电子集团从无到有的第一功臣，98年就从中兴跳槽到腾讯的创业元老，做为奖励，他得到了协议中约定的2.3%股权。

    

    整个华腾电子集团，一位联席合伙人，17位高级合伙人，整个高管层的总持股是13.44%，仅次于徐腾的华腾控股，甚至高于银河资本的10.53%，以及中兴集团的10.7%。

    

    这家集团公司背后肯定是有国资的，只不过，都很巧妙，基本都是以假外资和机构财务投资的方式出现，有中信，也有中润，以及历任财长主持的养老保险基金。

    

    这些其实都是财务上的投资，没有实际的意义，因为华腾公司的直接持股超过55%，加上银河资本，以及华银财团的其他几家信托机构持股，徐腾实际控制的股份逼近70%。

    

    这就是华银财团的风格，真正在二级市场流通的股份很少，都在各大机构和创业团队的手里。

    

    至此，按照市值、总资产、营业额、净利润四大指标综合评估，华腾公司旗下的子公司中，华腾电子是当之无愧的第一，华腾置地第二、腾讯集团第三、华腾汽车第四、华腾重工第五、华腾高科第六、众趣集团第七。

    

    至于其他的产业集团公司，从财务统计规则上来说，都不能算是华腾公司的子公司，譬如万博集团、博安集团、江泰集团、富信集团、p金融、华夏金融……华腾公司只是第一大股东的财务投资方。

    

    如果将华腾公司、银河资本联合起来评估，整个华银财团的实际成员是27家集团公司，这才是华银财团的真实力量。

    

    蒙乳集团就是第27家，虽然今年的情况有点惨烈，但在合并了博安系原有的乳业资产后，已经一跃成为全球第六**业巨头，国内第一大，旗下控制着4个国外乳业品牌，拥有亚洲第三大的乳源基地，其中约有40%的乳源基地分布在海外。

    

    当然，徐腾还是适当的收缩战线，他遵守了承诺，将华腾电子和腾讯的服务器业务砍掉，转移给联想，并且会持续支持联想开拓中高端的服务器市场。

    

    不过，他并没有同意联想方面的强烈倡议，无意安排c收缩pc业务，更不会整合c的渠道，只是交给联想贴牌生产。

    

    通过这些年的调整布局，在家电领域，c是国内最大的综合性家电品牌之一，定位类似于东芝、飞利浦，以电视为主，pc、笔记本电脑和智能手机业务，这些都是c不能放弃的地盘，哪怕卖的不好也得坚持。

    

    这个东西不是利润问题，而是关涉到了品牌的形象和定位，事实上，c的最大利润源是小家电、空调和洗衣机，甚至不是电视，这玩意真的是一个薄利。

    

    科龙用三年时间，调整为专业的空调和中央空调制造商，同格力贴身近搏，刚开始确实是很吃亏，正如众所周知的原委，强大的渠道和营销能力，决定了科龙不可能是这个领域的过客。

    

    小天鹅是专业的洗衣机制造商，而美菱则是专攻厨房家电和热水器，在冰箱产业基本是由容声贴牌，实际已经不再重复投资生产线和科研。

    

    c的冰箱，同样也是容声贴牌，而容声的团队，实际上是原来的科龙团队，科龙的团队则是c空调事业部的团队。

    

    c的小家电中，最核心的产品——电饭煲、高压锅、微波炉都是美菱负责贴牌。

    

    c的pc和笔记本业务，现在是交给联想贴牌，手机业务一直是原先的腾讯电子，现在的华腾电子集团全权负责。

    

    这就是整个神州电器集团的真相，说来说去都是一个老板在负责运营——李东盛董事长。

    

    要说搞科研，这还真不是李东盛的强处，但要说成本管控，这真是老李的看家本事，毕竟是打价格战的行家。

    

    基本上，从2009年的7月份开始，在徐腾全面执掌华银财团两年后，华银财团就迎来了一个黄金时期，在国内的社会舆论中，处于企业形象和道德上的高峰期。

    

    徐腾的个人声誉也达到了前所未有的高峰期，讲真话，备受推崇啊。